3月25日，慈利法院内设机构改革工作已全面落实。此次内设机构改革优化了内部人员配置，明确了各个部门的工作职能，整合后的内设机构分别是：立案庭（诉讼服务中心）、刑事审判庭（未成年人刑事审判庭）、民事审判一庭、民事审判二庭、行政审判庭（综合审判庭）、执行局、政治部（机关党委）、审判管理办公室（研究室）、综合办公室、司法警察大队。为稳妥有序推进此次内设机构改革工作，本院主要采取了以下三个方面的具体措施：

　　一、提高政治站位 统筹有序推进

　　为保障内设机构改革工作的顺利开展，慈利法院坚持政治引领，切实把思想和行动统一到中央和最高人民法院的部署上来，按照中央关于司法改革的总体要求，以审判为中心，牢牢把握内设机构改革的正确方向，坚持精简效能、服务审判、统筹推进等原则，着力构建科学合理、职能划分明确、运行高效顺畅，符合审判机关特点和运行规律的内设机构体系。积极完成内设机构改革准备工作，做好了同县委政法委、县委组织部、县编办等部门的汇报沟通工作，争取到人大、政协及各方面的关心支持，并严格把握上级要求的时间节点，确保内设机构改革按期顺利完成。

　　二、精心组织实施 强化沟通协调

　 内设机构改革工作动员部署以来，院党组先后多次召开党组会、院务会认真研究落实上级法院关于深入推进基层法院内设机构改革的相关要求和工作部署，深入广大干警征求意见，摸清队伍状况，多次召集各部门负责人研究、探讨定岗方案。院长带头开展与普通干警的谈心谈话活动，及时发现、了解、研究改革中遇到的各种问题和困难。院党组立足审判工作实际，制定了《慈利县人民法院2019年内设机构改革人事调整方案》，确保机构改革工作有步骤、有方法、稳妥有序开展。充分利用全院干警大会、支部党员大会等深入学习机构改革相关文件精神，动员引导干警讲政治、顾大局、守纪律，充分认识机构改革的必要性，正确对待利益调整，坚决完成改革任务。

　　三、明确职责分工 优化资源配置

　　在充分考虑各业务庭的办案数量以及员额法官、审判辅助人员的年龄、工作实践、业务专长、群众评价等因素的基础上，以审判责任制为核心，将人财物向审判执行一线倾斜。坚持以案定额为主、以岗定额为辅的原则，对现有人员优化重组，将院机关原有10个团队整合调整为10个庭室队，对遴选产生的包括院庭长在内的36名员额法官，按照专业特长编入各审判团队，构建员额法官、法官助理、书记员分工协作的新型审判管理模式。此次内设机构改革工作进一步整合了司法资源，充分明确了各部门之间的职责分工，实现了人员配置最优化、内部管理扁平化、审判业务专业化，将大大提高全院工作质效。